【总裁报告】蓝鸽集团董事长张新华:幸福是奋斗出来的

“幸福都是奋斗出来的”、“奋斗本身就是一种幸福”,习近平总书记在2018年新年贺词中铿锵有力的话语,点燃了亿万人民的奋斗激情,标注了新时代的奋斗气质。专注于事业的人,实现目标是一种幸福;注重生活的人,有钱消费就是一种幸福。但不管怎样,幸福不会从天而降,坐而论道不行,坐享其成更不可能,要成就一番事业、创造美好生活,必须不懈奋斗。以下是蓝鸽集团董事长张新华在近期科研管理工作会议上的讲话节选:

一、蓝鸽的发展历史,万事俱备只欠奋斗

1、历经12年努力,引领人工智能的必然趋势

1994年,我在广州军区技术局负责科研工作,按照中央军委的指示,要把部队技术局的技术转化为生产力,为社会主义经济建设服务。由于电信、电力等行业本身关系复杂难以进入,而教育行业属于新兴的技术领域且关系简单,因而我最终选择投身教育行业,成立了广园开发公司。

在1994年,公司用三个月时间在国内第一次实现用电脑控制各种教学设备,如录像机、VCD、功放、音响、投影仪等,即中控设备。

1995年、1996年时,教育部师范司要开展精品课、观摩课,公司很快把录播系统(包括观摩系统)、微格系统研制完成,并帮助广东的几所学校安装了此套设备。之后,云南、浙江等省市也纷纷购买了此套设备。

1996年底,公司开始设计校园网应用平台,包括资源库管理系统、备课系统、上课系统、作业系统等,并于1998年元旦在全国第一个研制成功。

1999年,珠海一中投资1000万计划建设校园网,学校把整个网络教室、多媒体教室以及所有广播系统、监控系统全部放在一起,分三个标段进行招标,结果全部由蓝鸽中标。

随后,公司从1999年开始研发数字语言实验室,于2001年研发成功,开创了语言教学数字化的新时代。在此期间,蓝鸽也从工程公司逐步实现向产品公司的转化,而当时转化的过程也是困难重重。至2002年年底,蓝鸽终于熬过艰难的三年,淘汰了松下、JVC的模拟语言实验室,真正成为一家产品公司。在此期间,2001年公司还研制出全国第一个网考系统;2003年发明了语音变速不变调技术,第一次真正用人工智能的技术应用于语音技术的处理。

2004年,蓝鸽开始研究校园网学科云平台。蓝鸽投入巨大的人力、财力将其研制成功,并在全国将近300所学校安装使用。

研制出云平台之后,我们注意到这些产品功能很好,但很多老师并不愿意使用,因而必须要开发人工智能技术。公司于2006年开始研究人工智能技术,并在2008年之后将全部力量投入到此项研究,至今历经十多年时间,投入近十亿元科研经费、100多个课题组,终于取得初步成功。

人工智能技术可以成倍地减轻老师的教学负担,成倍地提高学生的学习效率,是教育信息化发展的必然趋势。从去年的广州展会和论坛到今年的成都展会和论坛,蓝鸽人工智能的智慧校园教学云平台获得业界的强烈反响,当前国内很多大财团、大公司纷纷寻求与蓝鸽合作。蓝鸽人工智能当前已经取得初步成功,未来将在国内教育信息化行业掀起人工智能普及和应用的高潮,这为公司今后的发展积累了巨大的优势。

2、万事俱备,公司的品牌、技术、体制、市场等状态良好

蓝鸽集团能够取得如此巨大的科研成果,可以说是常年累月持续奋斗的结果。当前蓝鸽的市场人员都信心十足,因为产品受到用户和代理商的高度认可;科研人员都志得意满,因为创造了如此巨大的科研成果;管理人员、生产保障人员也充满希望,因为看得到未来的美好发展。公司当前也在企业文化、管理制度等方面朝着有利于员工发展的方向去努力,员工待遇不断提高。因此,蓝鸽集团已经迎来一片欣欣向荣的发展形势,现在蓝鸽集团的员工都是幸福的,因为有前途、能发展。

3、共同奋斗,实现跨越式发展,真正成为行业领头羊

当前大家已经看到曙光,看到了公司发展的巨大潜力,专业化、高质量也已成为共识,只要全体员工共同奋斗,这种优势将会逐步在技术的实用性、产品的价值、市场销量等方面充分展现出来。无形资产将会转化为有形资产,品牌影响力将转化为产品的广泛应用和价值,蓝鸽集团将在一年内实现跨越式发展,真正成为行业的领头羊。

二、加强企业文化,提倡全体员工共同奋斗

公司从1994年发展至今,24年的奋斗历程既艰辛又幸福,充满了酸甜苦辣各种滋味。蓝鸽集团能够取得现在的成绩,是众多领导和骨干真正团结一心、忍辱负重奋斗的结果,今后公司将重点加强企业文化建设,使更多员工加入到奋斗的队伍中来,从而确保公司又好又快地发展。

1、条件:在科学规划、人性化管理的基础上走共同发展之路

蓝鸽集团当前已经取得了初步成功,并且有科学的规划,人性化的管理,针对每位员工的特点为其安排最合适的岗位,在此基础上倡导员工与企业共同发展,因而已经初步具备发展企业文化的条件。

2、目的:树立主人翁精神,培养一批企业的主人

空谈企业文化毫无用处,其真正的内容是帮助员工树立主人翁精神,激发奋斗热情。蓝鸽集团当前的平台从规划、管理、体制等各方面都发展良好,尤其是整个产品技术初见成效,网络化智慧教室、多媒体智慧教室已经广泛销售,智慧校园产品逐步推向市场。对广大员工而言,当前的奋斗已经不是开荒种树阶段,也不是施肥浇水阶段,而是已经看到果实开始采摘的阶段。所以要继续提倡奋斗精神,使每一位员工真正成为企业的主人,收获幸福的果实。

3、要求:按约定办事,换位思考,各司其职

要加强企业文化建设,每位员工首先要做好本职工作,保质保量完成好工作计划,做出成绩;其次,在工作的过程中要学会换位思考,充分考虑自身行为对公司及他人的影响,而不能以自我为中心,损害公司及他人的利益。只有这样,大家才能各司其职、团结协作,形成更大的合力,共同促进个人及公司的长远发展。

4、效果:防止浪费,实现专业化,提高工作实效

过去一些市场人员我行我素,不按公司制度办事,给公司造成极大损失,并非其品德不好,主要的问题就是不能换位思考,责任心不够。而在科研方面,部分科研人员缺乏责任心,或一味地学习技术而不出成果,或不能持之以恒地将课题钻研到底。因而,公司的各位员工要转变思维,提高责任心,在公司的平台上共同发展,真正地提高工作实效。

三、加强企业文化建设的工作要点

1、加强公司优势及先进人物的宣传,学会认识问题的方法

要加强公司优势及先进人物的宣传,为全体员工树典型、明方向,使其认识到整个行业的发展形势及蓝鸽已取得的发展优势,并积极向公司里优秀的科研、市场、管理及生产保障人员学习。因为要想获得成功,认识极为重要,在事业上要与优秀的人比,不断改善缺点,发扬优点,学会解决问题的方法;在生活上要与艰苦的人比,才能时刻保持满足感。

2、倡导奋斗精神,建设一支有竞争力的团队

在用人上要重视有奋斗精神的人员,在制度上要重点奖励奋斗有实效的人员。待一至两年蓝鸽集团发展稳定之时,要逐步拉开员工待遇标准,重点增加优秀骨干员工的收益,最终打造一支能干大事、具有奋斗精神和竞争力的团队。

3、中止与损害公司及他人利益的人员合作,确保公司长远发展

如果个别员工仍旧不能换位思考,以自我为中心而损害公司和他人的利益,公司将逐步中止与其合作。从而确保公司上下齐心,同舟共济,共同发展,使公司规模越做越大、产业越做越强。

4、促进团队共同发展,走精兵强将的人才发展之路

对于工作中缺乏信心、失去目标、没有奋斗精神的员工,要加强引导,通过有效的管理促使其逐步转变,若无法转变则要适当调整。要真正按照一流企业的标准去规划人员体系、优化员工队伍,走精兵强将的人才发展之路。

最后,蓝鸽集团张新华董事长总结说,只要我们加强企业文化建设,坚持奋斗,蓝鸽人工智能的智慧教育一定能够在一年内初显威力,三年内大见成效。希望广大蓝鸽员工能够在如此好的形势之下奋力拼搏,共同发展,早日摘取幸福的果实、实现蓝鸽梦!

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